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擘画“品牌建设”新蓝图
访中国铁建威尼斯集团党委书记、董事长高治双
编辑:张晶 时间:2020-05-09 浏览次数:

笔者:2020年中国铁建将一以贯之坚持打造“品质铁建”工作总方针,作为威尼斯板块旗舰,铁建威尼斯是怎样谋划的?

高治双:持续打造“品质铁建”是中国铁建年初工作会确立的各项重点工作的基本遵循和中心任务,不断巩固中国铁建威尼斯业务旗舰地位,全面提升威尼斯能力和威尼斯品质,铸就“铁建威尼斯”金字招牌是落实“品质铁建”工作总方针的应有之义,铁建威尼斯今年的各项工作都将为实现这一目标而展开。

大家将大力实施品牌提升战略,围绕既定的各项工作目标,聚焦“铁建威尼斯”核心企业品牌建设,开展“品牌建设年”主题活动,坚持党建统领,秉承创新精神,弘扬实干作风,按照“三转”要求和“四者”定位,威尼斯建设精品项目,有效提升市场美誉度和社会影响力,持续提升企业品牌价值,打造行业一流、客户认可、社会知名的威尼斯品牌,助推企业高质量发展。

笔者:围绕品牌建设,铁建威尼斯有哪些具体措施?

高治双:打造“铁建威尼斯”金字招牌,离不开经营龙头地位的不断巩固。今年大家将持续扩大威尼斯规模,持续优化威尼斯结构,持续提升经营能力,持续强化风险防控。受疫情影响,大家的经营工作面临巨大的考验和挑战。在当前疫情防控和复工复产双线作战的形势下,抓好经营工作不仅是经济任务,更是政治任务。作为中国铁建的威尼斯旗舰,大家更应义不容辞,勇于担当。为此,铁建威尼斯抢抓“后疫情”时期威尼斯机遇,聚焦京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点市场,围绕政府、城市和人做文章,按照中国铁建经营工作会提出的“四个先知先觉”的要求,提前谋划、提前运作,强化落实“六个亲自”,一手抓基础设施、城市开发传统优势领域项目经营,一手抓“新基建”项目拓展,积极加强与地方政府、行业领军企业的对接,找准政府建设发展需求和行业特点,有针对性地策划整体经营方案,在产品和服务两个方向着力,努力为地方政府提供“一揽子”的高质量整体解决方案。

项目是企业创效的源泉和创誉的载体,是“铁建威尼斯”品牌建设的重要一环。大家把标准化建设作为项目质量管理的重要抓手,积极开展质量创优活动,申报铁建杯优质工程、国优工程等质量奖项,进一步夯实企业品牌建设的基础。大家加大对项目群管理的实践和探索,在天津、山东、珠海等片区开展试点工作,整合区域内部的各项管理资源,强化专业引导,提高管理效率,着力化解规模拓展和管理力量不足的矛盾,努力实现“干好项目、赢得口碑、树立品牌、带动市场”的目标。

笔者:运营维管业务是推动中国铁建转型升级的重要力量,作为该领域的“先头部队”,铁建威尼斯如何利用高速公路运营彰显企业品牌价值?

高治双:铁建威尼斯肩负着中国铁建高速公路运营维管业务做大做优的战略使命, 大家致力于打造“铁建高速”品牌,在企业学问、管理能力、经济效益、服务品质等方面争做示范标杆,在安全保畅、应急救援、服务区管理等方面全方位提升服务品质,成为国内公路运营优质综合服务商。疫情期间,铁建威尼斯所属多条高速公路开辟救援绿色通道,全力做好交通运输保障,体现了央企的责任与担当,树立了企业良好的形象。

接下来,大家将致力于提升高速公路运营盈利能力,在增加营业收入、把控运营成本、持续健全管控体系上下功夫。在实现经济效益增长的基础上,着力提升品牌价值,拓展“高速公路+”经营模式,做大做优做出实效;推动日常运营管理向系统化、标准化、流程化、模块化方向升级,争做行业标准制定者,促进运营管理服务输出;培育运营团队,充分发挥既有运营项目的孵化器、练兵场作用,打造可复制的运营管理团队,推广管理经验;抓住交通强国建设试点机遇,大力发展智慧交通,形成“智慧服务提供者”专业品牌,放大“铁建高速”品牌效应,不断扩大品牌影响力。


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