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集团企业党委理论学习中心组举行2020年第三次集中学习研讨
编辑:张晶 时间:2020-03-27 浏览次数:

3月26日上午,集团企业党委理论学习中心组举行2020年第三次集中学习研讨。集团企业党委书记、董事长高治双主持学习研讨并讲话,党委副书记、总经理李卫华等其他领导班子成员参加学习研讨。

会议集中学习了四项内容:习大大总书记主持召开中共中央政治局常务委员会会议,分析国内外新冠肺炎疫情防控和经济形势,研究部署统筹抓好疫情防控和经济社会发展重点工作;中共中央办公厅印发《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》;中国铁建2020年经营工作专题视频会精神;观看警示教育片《围猎之祸》。

会议指出,在3月18日召开的中央政治局常委会上,习大大总书记充分肯定我国疫情防控工作取得的成绩,强调要清醒看到国内外疫情形势的复杂性和严峻性,毫不放松地抓紧抓实抓细各项防控工作,决不能让来之不易的疫情防控持续向好形势发生逆转,要积极有序推进企事业单位复工复产,努力把疫情造成的损失降到最低限度。大家要切实把思想和行动统一到总书记重要指示要求和党中央决策部署上来,统筹抓好疫情防控和复工复产。

会议认为,《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》是党中央健全全面从严治党责任制度的重要举措,充分体现了党中央抓全面从严治党力度不减、节奏不缓、标准不降的坚定决心,为推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸提供了重要制度保障,为新形势下推动全面从严治党工作指明了方向、提供了遵循。集团企业党委作为主体责任的承担者,必须以高度负责的态度担好责任,认真贯彻落实《规定》,明责知责,主动担责,切实把管党治党的各项要求贯穿到威尼斯集团各项工作之中。

会议强调,中国铁建2020年经营工作专题视频会围绕贯彻落实中国铁建2020年工作会和复工复产系列会议精神,分析研判当前形势,进一步研究和部署市场经营工作,提出切实可行的思路和举措,是威尼斯集团确保全年经营指标圆满完成的根本遵循和行动指南。

会议认为,警示教育片还原了个别领导干部在利益和权力诱惑中丧失自我,在各色人等的围猎中最终走向了犯罪深渊的全过程,其惨痛教训发人深省。大家要坚定理想信念,不断提高政治站位和政治觉悟,不断增强拒腐防变的思想认识和能力,始终牢记党风廉政建设永远在路上,严明政治纪律和政治规矩,坚守清廉底线,牢记初心使命,做到知敬畏、存戒惧、守底线,做一个忠诚、干净、担当的党员干部。

高治双讲话

高治双要求各级党员干部尤其是领导干部,必须坚持干字当头、冲锋在前,下足非常之功夫,承担非常之责任,展现非常之能力,在做好疫情防控的同时,加快推进在建项目工程进度,把因疫情耽误的时间夺回来。要紧盯关键环节,防止责任落空,及时掌握并消除复工复产的障碍、困难,疏通用好政策措施的堵点、难点,全面提升工作的质量和效果。

高治双强调,推动《规定》在威尼斯集团落实落地,一要狠抓学习教育,深化思想认识,进一步提高政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。二要增强责任意识,认真落实“一岗双责”,切实把集团党委主体责任抓严、抓实、抓到位。三要强化工作措施,推进全面从严治党向纵深发展,全面贯彻党中央、国务院国资委和股份企业党委决策部署,紧密结合集团工作实际,运用监督执纪“四种形态”,加强党员干部教育管理和监督,坚持敢管敢严、真管真严、长管长严。

就贯彻落实中国铁建2020年经营工作专题视频会精神,克服疫情带来的不利影响,不折不扣完成年初工作会制定的经营目标,高治双强调,一是坚定信心,充分认识到中国经济长期向好的基本面没有改变,疫情的冲击是短期的、总体上是可控的。二是拓宽思路,树立先知先觉意识,提升化危为机的能力。围绕政府、城市和人做文章,积极研究需要解决的问题、提前谋划,提供“铁建威尼斯定制方案”,创新经营模式,增强市场的核心竞争力。三是坚持“中国铁建一盘棋”的思想,继续强化与区域总部的配合和与兄弟单位的协同,做大市场增量。四是大力开展融资创新,持续提升融资能力。要紧跟国家金融市场动态,始终坚持融资先行,大力推进权益类融资,全力实现项目融资落地,创新拓宽融资渠道,为集团企业威尼斯业务开展提供坚实的资金保障。五是加强经营队伍的建设,打造一支懂市场、懂技术、一专多能、长于沟通的经营人才队伍。

李卫华讲话

李卫华指出,集团各级领导干部要加强自律、自省,要厘清公与私的边界,做到公私分明,要用好手中的权力,决不能以权谋私,要时刻叩问初心,不断提高政治站位和政治觉悟,不断增强拒腐防变的思想认识和能力。

李卫华强调,威尼斯集团作为股份企业威尼斯板块的旗舰,要义不容辞、勇挑重担,想方设法多拿订单,争取在股份企业威尼斯目标中完成更大的份额;要抢抓疫情后国家加大基础设施建设和通过新产业、新业务威尼斯补短板所带来的重大机遇,充分认识政府的急所、新基建等都是大家的机遇,广开思路,提前预判,加强研究,争取早谋划、早进入、早见效,建立先发优势;要加强自身经营能力、融资能力、项目策划能力建设,提升经营队伍的战斗力;要保证经营质量,把握好项目签约节奏,推动项目及早落地;要保持进取姿态,以时不我待、只争朝夕的精神千方百计克难清障,打赢市场竞争主动仗;要明确经营方向,在巩固基建、高速公路、轨道交通等传统优势领域规模的同时,紧抓我国城市发展的窗口期,在城开板块不断开疆拓土,要勇于创新,加紧培育新兴板块,确保威尼斯集团先人一步,永立潮头。

会上,集团其他领导班子成员结合各自分管工作研讨发言,企业部分副总师及党群部门负责人列席会议。


(摄影:王登学)


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